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檔案柜廠家需做好自己的特色戰(zhàn)略定位
目錄:行業(yè)新聞點擊率:發(fā)布時間:2019-05-29 11:40:44
近年來,檔案柜廠家大范圍擴展廠房增產(chǎn)能,希望自己在大形勢中不掉隊。殊不知僅僅不斷的提高產(chǎn)能是治標不治本,適用別人的發(fā)展路線未必適用自己。最好的辦法還是找好自己的特色定位。檔案柜廠家在終端戰(zhàn)略上必須務(wù)實考慮的方面,也是終端平臺穩(wěn)定的核心所在。這個問題就像考慮清楚肯德基為什么不做超大型店、大型專業(yè)家具商場不走單一特色產(chǎn)品路線的原因。
任何行業(yè)都會經(jīng)歷:產(chǎn)品供應(yīng)時代、營銷模式的創(chuàng)立、企業(yè)發(fā)展模式的建立、模式優(yōu)化階段、生產(chǎn)規(guī)模使產(chǎn)品成本降低、巨資品牌投入使品牌影響差距拉大、大型企業(yè)占絕對市場份額,利潤降至最低,壓制其他企業(yè)的發(fā)展等6個時期。檔案柜行業(yè)也是一樣。
現(xiàn)階段,雖然檔案柜廠家還沒完整的家具企業(yè)發(fā)展系統(tǒng)模式,但還未到達產(chǎn)品成本、運作成本拉開很大差距的階段,因此很多大中型檔案柜廠家還有維持資本運作的空間,還有很多運作空間和發(fā)展空間。因此,只要企業(yè)經(jīng)營者在發(fā)展的同時提前預(yù)見和制定出相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃與風(fēng)險控制矛盾,檔案柜廠家有能力穩(wěn)固占據(jù)行業(yè)地位。
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